一是坚持问题导向抓整改。针对交易环节运转、管理、服务等方面梳理发现的10余项问题,制定工作任务清单,明确责任和整改时限,建立专题通报、专项述职、考核评价等制度,确保各类问题得到有效解决。二是强化效能提升抓服务。细化、量化、节点化推进政府投资项目工程招投标、政府采购等各项工作;开通绿色通道,提供“一对一”全程跟标服务,已完成工程建设项目招标投标71宗,交易额64016万元,政府采购30宗,交易额15075万元。三是开展五减行动抓减负。扎实推进企业减时间、减环节、减材料、减跑动、减成本“五减”行动,建立优化营商环境台账21项,已清退超期未退还保证金270笔,投标保证金约1400万元,惠及企业200余家。
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