一是围绕“有没有”抓制度建立。各国有企业从党的建设、法人治理、项目建设、财务投融资、资产管理、内部管理6大方面,对照法规制度、监管重点、风险控制等要求,对现有制度建设情况进行全面排查。二是围绕“好不好”抓制度质量。拟定国有企业监督管理制度建设指导性框架,各国有企业按照要求,共废止制度21个、修改36个、新建48个。三是围绕“严不严”抓制度执行。全面推行信息公开,形成企业管理制度汇编,将制度规范的事项、程序、罚则等向职工公开,接受社会监督。同时将制度执行情况纳入经常性检查范围,并与企业负责人考核结果挂钩。