宗旨和

业务范围

贯彻执行上级有关社会治安综合治理 维护社会稳定和平建设工作的方针 政策和总体部署 建立健全本地区社会治安综合治理工作机制 推进完善区 镇街 村社三级综治中心体系 协助主管单位检查社会治安综合治理目标管理责任制执行情况 统筹推进全区网格化服务管理工作和社会治安立体防控体系建设 统筹协调开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作 负责平安建设情报信息的收集 汇总 研判 预警 交办等工作 建立和完善社情民意调查体系 协同做好特殊人群管服工作

住所

重庆市合川区南津街希尔安大道222号

法定代表人

陈昱旭

开办资金

100（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

中国共产党重庆市合川区委员会政法委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

100

100

网上名称

无

从业人数

7

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

按照《条例》和实施细则有关变更登记的规定，于2023年11月22日完成重庆市合川区社会治安综合治理中心（重庆市合川区社会治理大数据中心）法人变更，法人由沈刚变更为陈昱旭。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、工作推进情况 在区委、区政府的高度重视下，在委领导的坚强领导和大力支持下，在兄弟科室的帮助下，今年区综治中心被评为全国政法系统“新时代政法楷模”先进集体。区综治中心按照数字重庆建设的要求，紧跟改革步伐，认真学习，快速适应，积极谋划，努力推动各项工作，助力更高水平平安合川建设。 （一）奋力推进网格工作，夯实社会治理底座 按照141要求，优化网格，完善制度，夯实基层治理底座。一是优化全区网格设置。根据《党建统领网格治理专项行动方案》要求，与区委组织部双牵头开展网格优化设置工作，将全区网格由3525个优化调整为2072个。二是完善网格管理制度。协助区委组织部起草《合川区网格管理服务事项准入制度（试行）》、《合川区网格管理服务事项清单（试行）》和《合川区专职网格员管理办法（试行）》等规范性文件。三是推广市社会治理信息系统。区综治中心成立4个工作指导组，建立2个微信工作群，对全区30个镇街划片区开展一对一精准指导工作，确保在短时间内对标对表快速完成全区2072个线上网格划分，为区、镇街、村（社区）、网格配备系统管理员、专兼职网格员等账号4250个。组织召开专项培训视频会6场，参与培训人员近1万余人次。指导各镇街运用重庆市社会治安综合治理信息系统，全区共报送网格事件32182条。四是创新网格宣传方式。以群众喜闻乐见、通俗易懂的方式，制作网格提醒小视频8期，网络点击率超9万人次。同时，制作《网格周报》和《一周网事》累计31期。根据网格工作格局的变动已将《一周网事》更名为《平安法治基层动态》，在合川政法公众号上发布。 （二）大力推进智能化建设，提升社会治理现代化水平 一是有序有力推进智能化项目建设。完成综治视联网建设，覆盖区、镇街、村（社区）450个点位，提升社会治理指挥能力。完成社会治理智能信息系统与信访信息系统联通融合项目的建设、验收及款项支付工作。完成三级综治中心规范化建设二期项目终验、结算等工作。完成市域社会治理现代化综合管理考核系统验收工作及第三期付账资料准备工作。二是加强视频资源整合及日常管理。2023年全年，累计完成人脸识别问题镜头233批次，4215个问题镜头的整改工作。配合区公安局完成市公安局抽检的问题人脸识别镜头（限时整改）12批次累计59个。全区共计安装“看家天眼”视频监控镜头32047个（平台注册量25331，无网络接入6716）。全面推进全区公共安全视频图像信息联网整合工作，全年共计整合接入单位760家，接入镜头11870余路。三是开展网络安全等级保护测评工作。对接区大数据发展局及重庆信安等级保护测评公司开展网络安全等级保护测评。完成了2023年攻防演练工作并获得防守单位优胜奖。（三）全力推进数字法治建设，力争形成标志性成果 一是大力推进“三项核心绩效”。精细梳理核心业务。梳理核心业务127项、一级业务322项、二级业务796项，业务事项2480项，形成核心业务构架图23张、拆解图80张，发现问题265个，构建多跨场景160个。深入谋划“一件事”场景。谋划“一件事”场景12个，完成“原、新一图两清单”编制9个，新谋划“一件事”3个已通过市数字法治专题组查重，区数字法治专题组已召集相关部门召开专题座谈会，正在有序推进。提速推进数据归集。数字法治成员单位累计数据编目共计289类（有应用支撑30类，无应用支持259类），已完成数据归集195类，共归集数据433.77万条。区公安局完成“一标三实”数据新增及维护共计245.84万条。二是加强统筹调度工作力度。强化统筹。迭代组织体系，按照数字法治系统构架3.0，增设平安赛道，拓展成员单位至23个。建立调度机制，坚持目标导向、问题导向、结果导向，形成双周例会、清单管理等机制，召开例会11次（分管区领导召开4次）；建立核心业务梳理、一件事谋划、数据归集、向上对接、对外宣传5张清单，闭环调度推进重点任务落实。加强对接。坚持分管区领导与市专题组、成员单位与上级业务主管部门、区专题组办公室与区内统筹、技术支撑单位的三级常态对接联络机制。依托渝快政建立专题组联系群，分享最新动态，开展工作调度，主动答疑解惑。抓好培训。组织成员单位参加市政法系统数字法治建设专题培训3期，邀请市数字法治领域专家开展数字法治专题培训1期，各成员单位围绕核心业务梳理、“一件事”场景谋划、数据资源归集等重点工作开展内部业务培训27次，不断提升数字法治领域干部职工数字思维、数字认知和数字能力。三是积极贯通市级应用场景。区公安局全面推行“情指行”一体化实战平台，新升级改造电脑终端，在警务通手机上全面推广，系统“使用率、排班率、APP派警率、APP扫码登陆率”达到100%。区法院正在积极争取市高院“执行依法公开一件事”在合川试点落地。二、存在的问题（一）基层智治平台中平安法治板块功能不健全 按照数字重庆建设的要求，全市一套系统运行，市委政法委原有系统上的业务和新开发应用场景的迁移和建设都需要与基层智治平台对接，但现在一切都在谋划和推进中，没有实质性的进展，所以平安法治板块没有办法有效运行。（二）数字法治建设“三项核心绩效”有待进一步提高 核心业务梳理有待进一步精细精准，存在核心业务梳理与应用场景谋划“两张皮”现象。一件事谋划质量有待进一步提高。部分成员单位“一件事”谋划未找准核心业务中最突出的问题和矛盾，较难获得上级主管部门及专题组的肯定。数据归集有待进一步增量提质。存在数据归集重视数量不重视质量，为了归集而归集的现象，导致数据编目质量不高。（三）干部队伍的数字化能力还需进一步提升综治中心是一个创新的平台，现在又承担了数学法治建设的新任务，虽然日常通过以会代训、以干促学等方式对数字重庆建设从面上有所了解，但涉及核心业务梳理、三张清单编制、“一件事”场景谋划等具体业务工作推进，还未做到人人都懂，人人会做。三、下步工作思路（一）切实加强队伍能力建设 既要开展理想信念教育，又要精进业务素养。加强培训指导，全体人员都要熟悉数字法治建设的知识体系和理论体系，切实提升队伍的数字化思维、认知和技能。同时，密切关注市委政法委的数字化建设，紧跟基层智治平台迭代步伐，实现市委政法委业务一旦迁移到基层智治平台，就可以快速适合，有力推进。 （二）牵头抓好数字法治建设 一是开展新一轮核心业务梳理。细化业务事项颗粒度，为场景谋划奠定基础。二是进一步加强“一件事”谋划。努力打造1-2个具有合川辨识度的标志性成果。三是进一步加大数据归集力度。提升数据归集的数量和质量。四是争取市级应用场景在合川试点。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情况

2023年5月11日，合川区社会治安综合治理中心被中央政法委、人社部授予全国党委政法委系统“新时代政法楷模集体”称号。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无