古楼镇：“三聚焦”做优做靓枇杷特色产业

一、聚焦党建引领，强化要素保障。一是召开专题党委会研究部署枇杷产业发展工作6次，组织人员听取意见4次，院坝会56场次，重组原合川枇杷协会，增设秘书长1名。二是依托社会治理网格化管理平台，探索构建“五级人员”枇杷管理模式，把枇杷纳入78个网格管理，做到枇杷管理横向到边，纵向到底，实现全覆盖。三是注重考核绩效。对各村实行月考核，建立1个村级示范片，每年度组织本村农户召开现场会不低于2次。驻村干部联系2个点，不少于2户，每个月至少指导1次。

二、聚焦产业链条，促进融合发展。一是巩固主导产业发展。在沙嘴村新建标准化示范园，推广“三月白”等白肉系列新品种50亩；净果村绿色示范村项目枇杷嫁接换种100亩；建成枇杷智慧化果园示范基地，枇杷自动收缩避雨棚8亩。二是强化人才管理。建立重庆市市级田间学校基地，累计培训134人次，培育乡村致富带头人5个，充分发挥领头雁作用；三是规范种植技术。编制完成《合川枇杷种植技术规范》、《古楼大五星枇杷种植管理工作年历》，投入1.3万元印制枇杷管理年历宣传折页12000份分发给各村，送至种植户手中。四是延伸产品链条。新引进重庆市合川区福可吉农产品开发有限公司，初步与种植大户、部分散户建立疏花和花茶制作联结互利机制，收购枇杷花3万斤，制作花菜3000斤，收购枇杷残次果11.6万斤，制作枇杷酿酒5000斤。 

三、聚焦长远施策，激发内生动力。 一是加强利益联结。探索建立枇杷利益联结机制，在主管部门的指导和帮助下，与大石街道、草街街道、三庙镇、燕窝镇建立合川枇杷联盟，签订联盟协议，推行“小单元、大集群”发展格局，实现组团发展；二是探索联结机制。以枇杷协会为载体，建立“脱贫户+枇杷合作社”的利益联结机制。三是发展集体经济。2022年净果村线上销售2342件，主要走京东、顺丰、德邦物流，销售额29万元，线下销售9826斤，销售额7.8万元，主要供给给重庆生鲜超市，率先享受枇杷产业带来的红利。